Cerimonia de sinatura do acordo de cooperación estratéxica global

04
O 30 de xaneiro de 2018 celebrouse a cerimonia de sinatura de cooperación estratéxica global entre WandeKai e WATTS.
Watts é líder mundial en solucións de auga de calidade para entornos residenciais, industriais, municipais e comerciais. WandeKai construíu unha forte relación de cooperación con Watts durante máis de 10 anos con produtos de alta calidade e bo servizo. A nosa cooperación inclúe: válvula de subministración de xiro trimestral; Válvulas de subministración múltiple; F1960 e F1807Racores de latón ; Válvula de esfera de latón, etc.
Só cando a cooperación pode desenvolverse, a cooperación pode gañar-gañou e mellorar a cooperación.
A cooperación estratéxica baséase en consideracións gañadoras de beneficios a longo prazo, baseadas en intereses comúns, para lograr unha cooperación profunda. Primeiro, considere como establecer intereses comúns a curto e longo prazo. A chamada estratexia consiste en proceder do conxunto, considerar os intereses dos outros e maximizar os intereses xerais.
1. Como comprender profundamente a xestión estratéxica empresarial
Estratexia: toma de decisións nun período relativamente longo
A estratexia ten as características de orientación, global, a longo prazo, competitiva, sistemática e arriscada
2. Estudo de modelos mentais de xestores
Os modelos mentais dos xestores inflúen nos diferentes tipos de decisións estratéxicas que determinan o desempeño dunha empresa
Pensamento - acción - hábito - personaxe - destino
3.Vantaxe competitiva e competitividade central
A vantaxe competitiva é un conxunto de factores ou competencias que permiten a unha empresa superar constantemente aos seus competidores
A competitividade fundamental é valiosa, escasa, insubstituíble e difícil de imitar
4. Como facer unha planificación estratéxica na situación actual
Ante o contorno económico cambiante, empregamos unha variedade de ferramentas analíticas para resolver os problemas de planificación estratéxica das empresas
5. Selección da estratexia competitiva das empresas na fase actual
Aprende dos casos estratéxicos exitosos e fallidos de empresas chinesas e estranxeiras, define a importancia estratéxica e elixe o modo de xestión estratéxica adecuado para o desenvolvemento de empresas.


Tempo de publicación: 18 de setembro de 2020